Con el fin de mejorar aún más la capacidad de los gerentes de Ally Hydrogen Energy para desempeñar sus funciones y construir un equipo de gerentes profesionales de alta calidad,La compañía ha realizado cuatro sesiones de capacitación de gestión desde agosto de este año, con más de 30 líderes de nivel medio y superior y jefes de departamento que participan.Finalmente completaron con éxito todos los cursos el 9 de diciembre y se graduaron con éxitoRepasemos juntos esta fiesta de conocimiento y crecimiento, y resumamos las ganancias y logros.
NO.1Conocimientos y prácticas de gestión
El enfoque del primer curso: volver a comprender la gestión empresarial, construir un lenguaje de gestión común, el objetivo y el método de gestión de resultados clave OKR, mejorar las capacidades de implementación de la gestión, etc..
●La dirección debe evaluar positivamente a las personas y evaluar negativamente las cosas
●División del trabajo, igualdad de derechos y responsabilidades y recuperación del espíritu de propiedad
NO.2Gestión de los procesos empresariales
El enfoque del segundo curso: comprender la definición de proceso, aprender los seis elementos de los procesos estándar, la clasificación de los procesos empresariales,la arquitectura y la optimización de los sistemas de gestión de procesos, etc.
●Un proceso que pueda proporcionar servicios y productos correctos es un buen proceso!
● Un proceso que responde rápidamente es un buen proceso.
NO.3Habilidades de liderazgo y comunicación
El enfoque del tercer curso: interpretar qué es el liderazgo, aprender el núcleo de la gestión y la comunicación, las habilidades interpersonales, los métodos y habilidades de comunicación, los métodos de gestión humanizados, etc.
●La gestión humanizada significa prestar plena atención al elemento de la "naturaleza humana" en la gestión
NO.4"Casos prácticos de gestión"
El enfoque del cuarto curso: a través de explicaciones de los profesores, análisis de casos clásicos, interacciones en grupo y otros métodos, estudio en profundidad de "quién soy yo","qué debo hacer" y "cómo debo hacer" como gerente.
Ceremonia de graduación
El 11 de diciembre, el Sr. Wang Yeqin, Presidente de Ally Hydrogen Energy, entregó certificados a los estudiantes graduados y los felicitó.No sólo debemos ver los conocimientos y habilidades adquiridas en esta formación, pero también prestar atención al crecimiento personal y a la aplicación práctica de cada gerente.Creo que esta formación definitivamente inyectará una nueva fuerza en el desarrollo sostenible de la empresa.
En la ceremonia de graduación, varios representantes estudiantiles también dieron un breve resumen.ideas entendidasEn el siguiente trabajo de gestión, transformarán lo que han aprendido y pensado en prácticas laborales, mejorarán a sí mismos,Liderar bien el equipo, y crear buenos resultados.
A través de esta formación, el personal directivo de la empresa ha mejorado sus habilidades y ha dominado los métodos y habilidades de gestión científica.También ha reforzado la comunicación horizontal entre los equipos de, mejoró la cohesión del equipo y la fuerza centrípeta, y reunió nueva motivación para escribir un nuevo capítulo para Ally Hydrogen Energy!
Ponte en contacto con nosotros
Tel: +86 028 6259 0080
Por fax: +86 028 6259 0100
E-mail: tech@allygas.com
Con el fin de mejorar aún más la capacidad de los gerentes de Ally Hydrogen Energy para desempeñar sus funciones y construir un equipo de gerentes profesionales de alta calidad,La compañía ha realizado cuatro sesiones de capacitación de gestión desde agosto de este año, con más de 30 líderes de nivel medio y superior y jefes de departamento que participan.Finalmente completaron con éxito todos los cursos el 9 de diciembre y se graduaron con éxitoRepasemos juntos esta fiesta de conocimiento y crecimiento, y resumamos las ganancias y logros.
NO.1Conocimientos y prácticas de gestión
El enfoque del primer curso: volver a comprender la gestión empresarial, construir un lenguaje de gestión común, el objetivo y el método de gestión de resultados clave OKR, mejorar las capacidades de implementación de la gestión, etc..
●La dirección debe evaluar positivamente a las personas y evaluar negativamente las cosas
●División del trabajo, igualdad de derechos y responsabilidades y recuperación del espíritu de propiedad
NO.2Gestión de los procesos empresariales
El enfoque del segundo curso: comprender la definición de proceso, aprender los seis elementos de los procesos estándar, la clasificación de los procesos empresariales,la arquitectura y la optimización de los sistemas de gestión de procesos, etc.
●Un proceso que pueda proporcionar servicios y productos correctos es un buen proceso!
● Un proceso que responde rápidamente es un buen proceso.
NO.3Habilidades de liderazgo y comunicación
El enfoque del tercer curso: interpretar qué es el liderazgo, aprender el núcleo de la gestión y la comunicación, las habilidades interpersonales, los métodos y habilidades de comunicación, los métodos de gestión humanizados, etc.
●La gestión humanizada significa prestar plena atención al elemento de la "naturaleza humana" en la gestión
NO.4"Casos prácticos de gestión"
El enfoque del cuarto curso: a través de explicaciones de los profesores, análisis de casos clásicos, interacciones en grupo y otros métodos, estudio en profundidad de "quién soy yo","qué debo hacer" y "cómo debo hacer" como gerente.
Ceremonia de graduación
El 11 de diciembre, el Sr. Wang Yeqin, Presidente de Ally Hydrogen Energy, entregó certificados a los estudiantes graduados y los felicitó.No sólo debemos ver los conocimientos y habilidades adquiridas en esta formación, pero también prestar atención al crecimiento personal y a la aplicación práctica de cada gerente.Creo que esta formación definitivamente inyectará una nueva fuerza en el desarrollo sostenible de la empresa.
En la ceremonia de graduación, varios representantes estudiantiles también dieron un breve resumen.ideas entendidasEn el siguiente trabajo de gestión, transformarán lo que han aprendido y pensado en prácticas laborales, mejorarán a sí mismos,Liderar bien el equipo, y crear buenos resultados.
A través de esta formación, el personal directivo de la empresa ha mejorado sus habilidades y ha dominado los métodos y habilidades de gestión científica.También ha reforzado la comunicación horizontal entre los equipos de, mejoró la cohesión del equipo y la fuerza centrípeta, y reunió nueva motivación para escribir un nuevo capítulo para Ally Hydrogen Energy!
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